假定業務部門向總經理提出一個需求 :

需要一個 WEB 服務供業務專員記錄當下 bitcoin 與美金、英鎊、歐元的即時匯兌，以確保匯兌金額的正確性。

然後延續昨天，總經理召集團隊舉行了一個 Kick-off meeting !

會議的產品規格與結論如下 :

• 產品開發部
  • 後端技術 - springboot 架構
    • coindesk api介接
    • 需求服務功能開發
    • Docker Desktop 測試 K8s 建置 yaml
    • 單元測試、整合測試、E2E測試
  • 前端技術 - jQuery + bootstrap
    • 需求網頁功能開發
    • 業務部門反饋意見修正
  • 資料庫 - MySQL
    • 設計資料庫
    • 資料表規劃
• 系統運維部
  • WEB 服務運行於 Kubernetes 叢集
    • K8s node 主機規劃
    • 網路設定
  • MySQL 運行於 Linux 主機
    • Linux 主機規劃
    • 網路設定

Memo :

1. 考量只有業務專員使用此服務，暫定四期衝刺活動(sprint)內，可以完成開發需求。2022/9/1開始衝刺。
2. 每次的衝刺活動(sprint)間隔定義為7天。
3. 衝刺活動(sprint)期間，每日花10分鐘檢視燃盡圖(Burndown Chart)追蹤進度並於衝刺活動(sprint)最後一天舉行code review檢討每期任務與分配下期的任務。
4. 理想的交付時間為 2022/9/30。

為期一個月的 Scrum 開發終於要開始了。

「Story 卡片」就是把開發至交付期程內，所有的工作目標給交代清楚。至於每個成員的實際分配項目，則是在 「Task 卡片」中描述。

這時候，如果公司並未購買任何軟體工具來進行 Scrum 開發，那麼會議室中的白板應該是長這樣 :

值得一提的是，Scrum 開發中的「Task 卡片」雖然會因為進度需求有所調整，但是

「Stroy 卡片中的項目內容，不該被改變。」

例如: 到了衝刺活動(sprint)第二期時，產品開發部的後端技術要替換成 Laravel 架構，結果直接變成傳說中的「隕石開發」。

今天又多了兩個陌生名詞: 燃盡圖(Burndown Chart)、Task 卡片。
別害怕，後面幾天會再介紹。
了解需求後，明天就透過 Planner 來做出一張「Stroy 卡片」吧 !